为(wei)了(le)落实好公司四季度安(an)(an)委会要求，11月17日公司安(an)(an)全生产管理(li)(li)部组织，公司总经理(li)(li)梁建中和(he)副总经理(li)(li)郭杰参(can)加，由建筑公司白二琴经理(li)(li)和(he)冷(leng)弯型钢公司于清水经理(li)(li)进(jin)行了(le)安(an)(an)全源(yuan)(yuan)头(tou)管理(li)(li)控制机制的(de)宣(xuan)讲(jiang)(jiang)。两个(ge)单(dan)位的(de)经理(li)(li)都做了(le)充分准备，理(li)(li)论联系(xi)实际，达(da)到了(le)预期的(de)效果，为(wei)全公司安(an)(an)全源(yuan)(yuan)头(tou)宣(xuan)讲(jiang)(jiang)开了(le)一(yi)个(ge)好头(tou)，也为(wei)下一(yi)步其(qi)他单(dan)位一(yi)把手安(an)(an)全源(yuan)(yuan)头(tou)宣(xuan)讲(jiang)(jiang)提(ti)供了(le)相(xiang)互学习借(jie)鉴(jian)的(de)思路和(he)方(fang)法(fa)。

此(ci)次安全(quan)源头(tou)宣讲，旨(zhi)在(zai)进一步推进公司安全(quan)源头(tou)管理控(kong)制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)在(zai)各单(dan)位逐级深入贯彻(che)落实，促使各级管理人员真正理解透彻(che)并灵活应用。

梁建中(zhong)总(zong)经理(li)(li)最后强(qiang)调：公司安(an)全(quan)(quan)源头(tou)管(guan)理(li)(li)控制机制的建立，来源于对安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)实(shi)践(jian)的提(ti)(ti)炼和(he)总(zong)结(jie)，上升到(dao)理(li)(li)论再(zai)指导实(shi)践(jian)。各单(dan)位(wei)一把手都要备(bei)好课，通(tong)过(guo)宣讲提(ti)(ti)高自身(shen)理(li)(li)论水(shui)平(ping)，人(ren)人(ren)过(guo)关，并带(dai)动本单(dan)位(wei)中(zhong)层干部理(li)(li)论水(shui)平(ping)的提(ti)(ti)高，通(tong)过(guo)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)工作的有效(xiao)落实(shi)，不(bu)断促进公司整体安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)水(shui)平(ping)的螺旋提(ti)(ti)升，消(xiao)灭粗(cu)放性安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)，最终(zhong)实(shi)现安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)的本质(zhi)安(an)全(quan)(quan)化(hua)。